20251213軟體開發

商用系統開發趨勢下的設計反思

文:任苙萍 Anita Ren

過去十多年來,商用系統的開發模式經歷了顛覆性的轉變。從早期以「規格驅動開發」(Specification‑Driven Development, SDD) 為主的傳統方法,到如今以敏捷(Agile)、微服務、低程式碼/無程式碼(Low‑Code/No‑Code)為核心的快速開發與反應流程,企業對開發流程的期待已不再是「做完再交付」,而是「快速演進、持續交付並應對變化」。在這場變革中,如何選擇適合的開發策略、理解不同模式的優缺點,以及如何借力專家實踐與趨勢方向,是每個技術決策者與架構師必須面對的核心議題。

「敏捷」一詞源自 2001 年《敏捷軟體開發宣言(Agile Manifesto)》,由 17 位軟體開發專家共同提出,其核心價值在於:

  • 個人與互動重於流程與工具
  • 可運作的軟體重於詳盡的文件
  • 與客戶合作重於合約協商
  • 回應變化重於遵循計畫

這些價值觀反映了軟體開發由計畫驅動 (plan‑driven) 轉向 價值驅動與快速迭代 的需求。敏捷方法如 Scrum、Kanban 與極限編程(XP)強調短周期交付、跨職能團隊協作與持續回饋,使開發團隊能夠快速適應市場與需求變化,提升產品交付速度與使用者滿意度。

敏捷模式比傳統瀑布式流程更能容許需求變化,這也是為何越來越多企業採用敏捷流程來提升市場反應能力與交付品質。

隨著企業數位轉型壓力加劇,Low‑Code/No‑Code 平台成為重要趨勢。根據 Gartner 研究報告,預測到 2025 年約 70% 的新應用將採用低程式碼/無程式碼技術,遠高於過去的採用率,顯示這類平台正重塑應用開發方式。

Gartner 高級市場研究專家 Varsha Mehta 指出,低程式碼工具能加速應用程式交付,並使 非技術職能的業務人員也能參與開發,提高整體 IT 效能與企業數位成熟度。

這一趨勢對企業意義重大:內部系統、業務流程工具可以透過低程式碼快速上線與迭代,降低因開發瓶頸造成的時程延誤。

現代企業級系統往往採用微服務架構(Microservices),將大型系統拆分成獨立且可部署的小型服務。這種架構具有高擴展性、容錯性與易於維護的優勢,也支援跨團隊分工與多雲環境部署,成為大型商用系統標準架構選擇。

微服務與 API 優先策略能讓不同模組透過標準化介面整合,提升系統擴展與跨平台協作能力。現代架構師也強調雲原生、容器化與 DevOps 自動化,使部署與維運流程更加可靠。

人工智慧已從資料分析工具進階為業務流程自動化的核心要素。AI 不僅可用於需求預測、使用者行為分析與自動化測試,也能透過生成式 AI 協助撰寫代碼與文檔,提升開發效率。特別是在大型商用系統中,AI 與 DevOps 的結合已成為提升品質與速度的關鍵趨勢。

企業在快速成長與擴展業務時,採用「多雲部署」能避免單一供應商鎖定(Vendor Lock‑in),並結合不同雲端服務的彈性與優勢。容器化和雲原生平台如 Kubernetes 已成為現代系統架構的基礎。

儘管 SDD 在傳統專案中具備一定優勢,例如清晰的規格定義利於法規遵循和正式審查,但當它面對高度變動的商業需求時,限制也逐漸顯現:

SDD 假設需求在早期可被完整定義,但市場現實不斷變化會使這種假設失效。任何修改都可能推倒重來,造成開發滯後與成本膨脹。

SDD 強調詳細文檔,但如果開發過程與文檔脫節,文件更新不及時可能成為溝通障礙,降低團隊效率。

如《敏捷宣言》所述,敏捷強調「可作業軟體重於詳盡文件」,與 SDD 的重文檔思維存在價值觀差異。過於追求詳盡文件可能阻礙快速交付與迭代。

完整規格意味著龐大的測試需求。一旦規格變更,測試腳本與驗收案例需同步更新,增加 QA 組織負擔。

規格驅動開發(SDD)及類似的計畫驅動方法在軟體工程中歷史悠久,但受到學者批評其理論基礎存在問題。Paul Ralph 與 Briony J. Oates 在其論文《The Dangerous Dogmas of Software Engineering》中指出,軟體工程長期存在「需求可事先完整定義」的教條(dogma),這種假設會讓開發流程過度依賴詳盡文檔與固定流程,忽略需求的不確定性與市場變化,降低系統彈性與開發創新能力。

實務與需求工程研究進一步顯示,傳統 plan‑driven 模型在捕捉動態需求方面存在明顯困難。多項實證研究發現,隱藏或變動需求是 plan‑driven 開發中最常導致錯誤與返工的因素;教育與實務討論亦指出,對大量文件與固定流程的依賴會增加修改成本,降低團隊快速迭代與客戶回饋能力。

這些批評共同表明,SDD 在現代敏捷開發與快速市場變化條件下,面臨實用性挑戰。

借鑒產業實踐與專家意見,現代商用系統開發越來越傾向 混合模式策略:

對於具高擴展性要求的核心系統,敏捷與微服務架構提供了快速迭代、彈性部署與跨團隊協作的基礎。這種模式結合短迭代周期、持續整合/持續交付(CI/CD)與自動化測試,有效提升產品品質與市場反應速度。

企業支援系統、內部工具可透過低程式碼平台快速構建,讓業務單位能更快推出內部流程自動化工具或管理性應用,降低 IT 開發門檻,加速數位轉型。

對於需要法規遵循、強驗證需求的系統部分,適當保留 SDD 仍能確保文件完整性與追溯性,但應與敏捷流程結合,避免整體流程僵化。

在快速變化的商用環境中,企業必須重新思考開發流程與架構策略。敏捷開發宣言提出的價值觀已成為現代開發的核心基礎,特別是面對需求變化與市場競爭時更顯重要。同時,低程式碼平台的採用率正快速上升,已成為企業提升開發效率與跨部門協作的重要工具。

企業若能根據業務模組與需求特性靈活採用不同開發模式,不僅能提升交付速度,也能保障系統品質與長期維護性。

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